你听说过可通过声响挣钱的游览吗？你有没有体会过这样的一种游览：离别传统的人工导游服务，离别吵嚷的跟团说明，每抵达一个景点，只须掏出手机，戴上耳机，每一个隐藏在景色背面的故事便会在耳边娓娓道来。【鱼说】便是这样的一款

  比较于其他的以游览类APP，鱼说最大的亮点在所以一款根据LBS技能的语音导览使用，鱼说的语音故事有别于以往千人一面的景点介绍，最有价值的是“自由度和深度，还有出人意料的情感要素和陪同感”。鱼说的产品根本是环绕景区、游览城市为主题来开发。

  内容建造是整个形式的中心，鱼说通过请名人从头录制配音、为政府或景区树立虚拟文明基站、为互联网地图商供给内容等方法一向在优化内容。此外【鱼说】相继推出了[散步形式]、[随身听]等，便使用户随时随地切换。

  鱼说的创始人兼CEO岳鹏认为，要使鱼说的内容生成连绵不断，具有可持续性，有必要要有相应的商业激励机制。为此，鱼说的团队效法苹果App Store和淘宝的形式，将鱼说的形式规划为使用内容变现的网络站点渠道。他表明，鱼说的方针是树立10000人的全球创造者联盟，让他们来参加全球故事的发掘，结构化创造。

  顾客通过鱼说APP，依照时长购买景点语音说明。收益依照3/7分红，收益的70%归于创造者。岳鹏表明：“对鱼说而言，比线上出售空间更大的变现途径，是线下延伸构思游览服务产品的开发。如鱼说开发了一系列线下的构思产品，手绘地图、明信片、手工艺品等。

  在移动互联网鼓起的前期，像TouchChina等，同时期的许多内容类和东西类的游览网站或App，凭仗优质的内容和杰出的使用者实在的体会，收成了大批用户而盛极一时。但是，尽管有海量的内容，但在将内容变现，向商业化跨进的轨道上，它们一向踟蹰不前。

  看景色，听故事——不论年代怎样变迁，游览中的这两个根本元素从未改动。不过科技的前进，能够让这件事更简略，更具人文情怀。但作为一款内容类App，逃避不了的问题是——它的商业变现形式可行吗？用户会对一个当地的故事付费购买吗？我国网民历来没有在网上付费的习气，怎样装备这种习气？这也是成为依托内容发家的APP亟待解决的重要问题。

  这好像是个魔咒——互联网用户不会为了数字内容买单。怎样打破这个魔咒，鱼说的商业实践为其他互联网内容公司能够带来了很好的启示：互联网用户尽管顽固地认为数字内容应该免费，但他们很愿意消费从内容衍生出来的什物产品。归根结底，鱼说的形式要完成规模化拓宽，优质的内容始终是决议用户买单才能的中心要素。

  乍看一下，这件T恤和一般的群众T恤好像并无不同；但当你细心一瞧：胸前的各种小图标除了有装修效果，还代表着不同的语义。“公交车、饮水处、电话、住宿床、时钟、澡堂·····”当你身处言语不通的异国他乡，只需用手指指一指和自己需求相关的“象形文字”，就能够轻松沟通无妨碍。

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  这则构思T恤是由乔治·霍恩和弗洛里安·纳斯特这对好基友一起规划出品。2013年，兄弟俩来到了一个亚洲的偏僻村庄，乔治·霍纳会议时提到：没有游览业，没有基础设施，只要当地土生土长带有浓重口音的村民。在这里不要说英语，就连当地人的言语，也因乡音变得不流畅难明。在向当地人问路、寻求帮忙的过程中，二人遇到的妨碍令兄弟俩萌生了做一个“辅佐沟通的象形言语东西”的主意，充任“沟通大使”。

  回国后，通过当地检测查验和试验，一款能帮忙沟通的全能图标T恤——诞生了。重视后来者创业者联盟微信：HLZCYLM 第一时间取得最干货的创业信息

  据悉，已有多家闻名运动品牌向乔治·霍恩和弗洛里安·纳斯特的构思——全能图标T恤投出了橄榄枝。现如今，“全能图标”已推出三种类型T恤：长袖、短袖、无袖，并呈现了印有较少数图标的大手提袋子和遮阳帽。人们在网站上能够直接购买其系列新产品。销量现已超越

  创客儿朋友们要有一个长于发现美的心灵，更要有一双长于发现财富的慧眼。现在，我国还木有呈现全能T恤的代理商，盟主认为广阔创客儿朋友们既能够将其“纳为己用”：，也能够在其基础上推出为聋哑人用的辨认T恤，是不是会翻开另一个创业商机呢？回来搜狐，检查更加多